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早谋划、早部署、早行动——中原销售部秋季肥营销工作部署会圆满结束

发布日期：2016-06-20

　　本网讯　李宝宏报道　2016年6月13日，在中原销售部销售总监阚夕国的带领下，中原销售部全体大区经理、行销经理和渠道经理齐聚平原公司会议室，召开秋季肥营销工作会议。会议主要围绕下半年哈哈农庄战略规划、秋季肥营销布局和联通项目推进展开。
　　本次会议分为三个环节，第一个环节是规划篇。阚总就上半年的营销工作进行了总结回顾，对大家在哈哈农庄推广中取得的成绩给予了肯定，同时也指出了工作开展中存在的一些不足，面对存在的问题，向参会者提出了应对策略及要求。针对秋季营销工作的开展，阚总分别从产品、渠道和策略三个方面，帮助大家理清思路，明确工作开展方向，同时就大家所关注的哈哈农庄和联通项目下半年工作的开展进行了分析和指导，对于大家反馈市场中遇到的困惑，现场一一进行解答，并给出解决意见，大家积极交流，纷纷表示受益匪浅。
　　第二个环节是部署篇，在阚总的指导下，结合市场行情，针对下半年工作的开展，大家一起集思广益，从营销思路、产品选择、政策制定、促销规划等方面，群策群力，纷纷提出合理化的建议。听取了大家的建议，阚总对秋季营销工作的开展思路和如何执行进行了详细的部署，使参会人员明确了目标和责任，个个斗志昂扬。
　　第三个环节是行动篇，为了使秋季工作有一个好的开局，同时将新的营销思路迅速布达下去，抓住市场销售机会，会议上大家一致决定提前召开河南、山东和苏皖的经销商会议，相比往年提前了近一周的时间。
　　在最后的总结中，阚总对全天的会议进行了梳理和强调，对于秋季工作的开展寄予了厚望，同时也希望大家将工作部署和营销思路，带到各自的团队中去，引导全体销售人员扎实做好市场相关基础工作，进一步提升公司的品牌影响力和美誉度。
　　为了支持公司的转型，使大家能够快速熟悉和了解公司开展的新业务，一天的工作部署会议后，所有参会人员晚上来到网咖对电竞游戏进行熟悉和学习，通过亲身操作，为后续的市场推广做好铺垫。
　　本次秋季工作部署会议的召开，达到了查漏补缺的效果，统一了思想，明确了工作方向和目标，为中原销售部更好地开展秋季营销工作奠定了良好基础。