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新都化工2012年工作总结暨2013年工作动员会议隆重召开

发布日期：2013-02-01

     本网讯 杨洋报道 2013年1月25日，新都化工2012年工作总结暨2013年工作动员会议隆重召开，本次会议以应城化工公司为主会场，总部及其它各分子公司均设立了视频分会场，人力资源总监马德华主持会议，董事长牟嘉云、总裁宋睿及公司总监级及以上领导均出席会议，并作了重要讲话。公司全体干部参加了本次会议，参会人数近400人。
     牟董事长对2013年工作提出了5点要求：
     一、以市场为导向开展全员营销。
     二、以财务管理为中心，实现“产、供、销、财”一体化，以资金为纽带，围绕销售活动开展各项事前分析、事前决策，提高计划性。
     三、以绩效管理为措施，建立从高管到各岗位的绩效管理体系，以“变革”的理念建立并优化各系统的绩效管理方案。
     四、加强开云体育买球app下载的文化建设，打造团队凝聚力，加强员工思想素质和操作技能的培训，以提高全员素质。
     五、全面完成公司董事会下达的2013年产销量利润及费用控制指标。
     宋总在会上提到，回顾2012年的工作，我们确实有较多问题，展望2013年，我们也确实激动。一是未来非常美好，二是感到压力也很大。2013年一定要改变现在的思维模式和运营机制，是否改变依据两点评判：第一，我们与全体员工是不是同一个考核机制；第二，抛开外部环境影响，我们的经营成果到底如何。总之，一切的问题一是在于我们的思想；二是在于我们的前瞻性；三是在于执行力。只要将此三件事逐一落实，我们的未来一定会很美好。