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公司营销系统率先开启任职资格能力提升项目

发布日期:2013-06-19

  本网讯 李俊蕊报道 2013年6月,时至年中,新都化工开启了公司史上首次任职资格能力提升项目,此项目旨在为员工提供职业发展良性通道和“天梯”,将各级别任职资格与能力提升、时间要求等直观呈现给员工,并为员工提供配套的能力提升培训与考核,让能者上、平者让、低者下,用良性机制保障人才发展。据悉该项目是目前深受华为等国内外大型企业的欢迎,新都化工是业内首家引进推行此项目的公司,公司为之投入巨资引进专业咨询管理公司,与公司合作的管理咨询公司的负责人也称新都化工有这样领先的管理意识确实是走在了国内企业的前端。目前该项目率先在营销系统推行,首先对于销售工作中重要的工作演能力---会议演讲进行了培训与考核,于是新都化工史上最严格的演讲考核拉开帷幕。
  自6月2日开始至今,销售系统先后针对大区经理和区域经理进行了演讲能力培训与考核,其中在大区经理的考核环节,公司总裁宋睿在百忙之中进行了全程参与和指导,且股份公司、复肥事业部、人力资源等多位高管参与考评,体现了公司对于此项目的高度重视。6月2日—6月15日,包括2位销售总监和19位大区经理历经了脱胎换骨的培训与考核,高标准的演讲要求、严苛的评委和高强度的工作时间使得每个人都承受了很高的压力,升职加薪还是降职降薪,一切都要靠自己的能力说话,在反复的锤炼中,参考人员对于5个指定演讲项目的把控也是越来越纯熟,当然优劣自然也有区别。
  自6月17日开始,第二轮演讲培训与考核也拉开帷幕,48位区域经理将面对严格的考核,刚刚结束考核的大区经理还没松一口气,又加入培训区域经理的工作中,同样的不分日夜,同样的尽心尽力,空前的压力和挑战让每个人都如临大敌,学习到深夜甚至凌晨的场面更是多见,6月20日,正式考核开始,虽然担当评委的主要是销售总监和大区经理,但是严格程度并没有降低,被分成8个组的区域经理正在经历着反复的锤炼,日前,考核依然在进行,我们期待精锤百炼之后的焕新面貌。
  据悉演讲考核将推行至业务员,公司将根据最终考核结果进行奖优罚劣,此项考核结果也将成为销售定级的重要依据。且此次演讲能力培训与考核只是整体任职资格能力提升项目中的一环,在接下来的工作中,公司将为销售体统从技能、行为等多方面提供完善的任职资格体系,为销售系统人员的成长与发展建立良性通道。

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